SDH Consult

Ihr MehrWert.

Sie bleiben dem Wettbewerb immer einen Schritt voraus und steigern die Flexibilität und Effizienz Ihres Unternehmens.

Sie reduzieren Ihre Meetingzeiten deutlich.

Sie organisieren die Partizipation aller, digital unterstützt (Work 4.0).

Sie bauen Spannungen in Ihren Teams ab und kommen schneller zu einer zielgerichteten Entscheidung für das gemeinsame weitere Vorgehen.

Sie verringern den personellen und finanziellen Aufwand Ihrer Organisation.

Sie integrieren Change-Projekte in den operativen Alltag, selbstverständlich und mit Leichtigkeit.

Sie verbinden Ihre WerteWelt und Ihren Spirit mit dem operativen Alltag Ihrer Mitarbeiter.

Sie nutzen die kollektive Intelligenz Ihrer Mitarbeiter und lassen dem Dialog Taten folgen.

Sie profitieren von einem gelebten Managementsystem.

Publikationen

Wir glauben, dass engagierte, inspirierte und achtsame Menschen ihre Organisation großartig und erfolgreich machen. Und dafür teilen wir unser Wissen gern.

  1. S. Dokupil-Haubold, Dr. S. Haubold (2014) Unternehmenserfolg durch ISO 9001 – Qualitätskultur leben (Business-Success via ISO 9001 – living a quality culture), gmbhchef, S. 13; Aug./Sept. 2014
  2. S. Dokupil-Haubold, Dr. S. Haubold (2014); Unternehmenskultur gestalten mit TQM (Designing corporate culture via TQM), QZ-online.de, Portal für Qualitätsmanagement (Hanser Verlag), Link: www.qz-online.de/944409;24.10.2014
  3. S. Dokupil-Haubold, S. Haubold (2014); Made in Germany! Qualitätskultur in Deutschland. Warum „Made in Germany“ entwickelt und nicht abgeschafft werden muss! (Made in Germany! Quality culture in Germany – why we should foster not abolish the claim “Made in Germany”); Initiative Qualitätsleitbild für Deutschland; http://www.qualitaetsleitbild.de/sdh-consult/
  4. S. Dokupil-Haubold, S. Haubold (2015); Qualitätskultur gestalten (Designing a quality culture); Management & Krankenhaus, GIT Verlag, 10/2015, S. 4
  5. S. Dokupil-Haubold, S. Haubold (2015); Qualitätskultur gestalten, wenn Regeln nicht mehr helfen, eine Fallstudie (Beyond rules – designing a quality culture – a case study); Wirtschaftsinformatik & Management, Gabler Verlag (Springer) Ausgabe 5, Oktober 2015, S. 20-29
  6. S. Dokupil-Haubold, S. Haubold (2016); Qualitätskultur gestalten-Ein Leitfaden (Designing Quality culture – a guide line), Qualitätsmanagement im Gesundheitswesens, N. Herbig / S. Poppelreuter / H. J. Thomann (Hrsg.), 39. Aktualisierung, TÜV Media GmbH, März 2016
  7. S. Dokupil-Haubold, S. Haubold (2016); Partizipation organisieren - Potentiale heben (Organizing participation – enhancing efficiency), Praxis Energiemanagement, L. Pautmeier (Hrsg.), TÜV Media GmbH, Juni 2016
  8. S. Dokupil-Haubold, S. Haubold (2016); Kollektive Intelligenz nutzen! - Neue Wege der Zusammenarbeit gehen (Making use of the collective intelligence – new ways of cooperation), Projekte erfolgreich managen, T. Möller (Hrsg.), TÜV Media GmbH, August 2016


Wert schöpfen trotz QM & Usability.

Effiziente Entscheidungswege in komplexen Prozessen bei der Medizinproduktentwicklung.

Die IEC 62366-1:2015 ist veröffentlicht, das Ende der Übergangsfrist im Jahr 2017 ist absehbar. Doch in der Realität haben viele Hersteller von Medizinprodukten noch nicht einmal die vorherige Version (IEC 62366:2007) in ihren Prozessen umgesetzt.

Dies verwundert, zeigen doch zwischenzeitlich zahlreiche erfolgreich nach der Normvorgabe durchgeführte Projekte, dass die „Usability“ vielmehr ein Katalysator für eine erfolgreiche Entwicklung ist. Sie vermeidet teure „Sackgassen“ in der Gestaltung der Bedienkonzepte und erlaubt ein effizientes Management der Bedienrisiken.

Die zunehmende Komplexität der Produktentwicklung erfordert jedoch ein Umdenken. Mehr denn je gilt es, zu akzeptieren, dass viele viel wissen. Die Autoren schlagen im Folgenden daher einen alternativen Prozess der Projektorganisation vor, der es dem Unternehmen ermöglicht, das kollektive Wissen zu nutzen, die notwendigen Strukturen zu schaffen und die Budgets zuzuordnen.

Der CE Routenplaner, Medizinprodukte planen, entwickeln, realisieren”, F. Capanni / A. Ammendörfer / A. Steffen / J. Stockhardt (Hrsg.), 20. Ergänzung, TÜV Media GmbH, August 2016, ISBN: 978-3-7406-0083-9